（1）天天OEC：日事日畢、日清日高

（2）事事6s：降低各項工作的差錯率 

（3）時時6s：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全

（4）人人sbu：人單合一、一票到底：承擔責任、不找借口

（5）管理三方法：PDCA閉環、比較分析、不斷優化

（6）遇事三措施：緊急措施、過度措施、根治措施

（7）干部五分評價：發現問題、找出原因、制定整改措施、組織實施、持續改進

（8）做事九個要素：5W（目的、標準、地點、責任人、進度）、3H（方法、數量、成本）

（9）八項基本原則：顧客焦點、領導作用、全員參與、過程方法、系統方法、持續改進、事實決策、供方互利